Compte rendu de la réunion du conseil municipal de Villemur sur Tarn

Une parole libérée sur fond de taux d'imposition et d'héritage politique.

(Le compte administratif est établi en fin d'exercice et retrace les mouvements effectifs de dépenses et de recettes de la collectivité.)

Une absence sur le banc de la majorité.

Monsieur le DGS avait retrouvé sa place appropriée au coté de monsieur Dougnac et de monsieur Dugain.

Onze personnes dans l'assistance.

Dès le départ afin de couper court à toute rumeur monsieur le Maire indiquait qu'il se devait de faire fermer un commerce récemment ouvert sur la rive gauche du Tarn. Les aménagements ont été effectués sans permis de construire dans une zone inondable recevant du public, ce commerce doit respecter la réglementation et obtenir entre autre l'accord de la commission de sécurité. Une solution est recherchée.

Il est compliqué de rapporter tous les chiffres énoncés pour le compte administratif 2008 de la commune cependant, il est important de retenir que bien que faible le résultat global de clôture est positif. A retenir que le manque de prévisions à long terme et le non suivi de certains dossiers par l'ancienne municipalité pénalise lourdement les projets de la nouvelle équipe.

Nous avons relevé :

• Concernant le compte administratif assainissement collectif, monsieur le Maire reconnaît que la municipalité sortante a cumulé un excédent conséquent en prévision de l'agrandissement de l'actuelle station d'épuration. La municipalité est dans l'attente de la décision préfectorale, cette station étant située en zone inondable. Monsieur le Maire explique que toute nouvelle construction est liée au sort de cette station.

• Concernant le compte administratif de l'assainissement non collectif, les excédents cumulés sur plusieurs années donnent un excédent de 38 234 €, cet excédent proviendrait des contrôles effectués, nous vous laissons maîtres de vos déductions. Une élue de l'ancienne majorité s'est inquiétée du bilan des contrôles effectués sur les hameaux, certaines constructions seraient difficiles à contrôler ! ? Monsieur le Maire précise que des études prévisionnelles sur les hameaux sont en cours, la municipalité souhaite la croissance de ces lieux. Madame Terrancle, Maire adjointe à l'urbanisme évoque le « lagunage » abordé lors de la campagne électorale.

• Le portage des repas, moins de repas en début d'année, davantage en fin, l'équilibre, voire le seuil de rentabilité restent à atteindre.

Dans toute commune de plus de 3 500 habitants il y a obligation d'un débat d'orientation budgétaire précédant le vote du budget qui aura lieu le 30 mars.

• Charges à caractère général il faut prévoir une augmentation de 7 %, un effort sera consenti pour rationaliser ce poste

• Charges de personnels, il faut envisager une augmentation totale de 6 % englobant l'évolution des carrières, le glissement vieillesse travail.

La gestion du personnel de la mairie à nécessité l'embauche d'une D.R.H. qui en plus de sa charge s'occupe des affaires scolaires. Monsieur le Maire répondant à certaines critiques affirme qu'il était indispensable que ce poste soir occupé par un employé territorial expérimenté. Dès son arrivée la D.R.H. a procédé à un rattrapage de salaire, les augmentations indiciaires n'étaient pas répercutées depuis 2007, il faillait régulariser trois ou quatre contrats, régler le problème des heures supplémentaires qui s'accumulaient. Dans le cadre du comité technique paritaire le nombre de jours de congés sera de 30 jours ouvrés pour le personnel. La municipalité souhaite travailler sur les charges de personnel afin de les rationaliser au maximum. Reste à pourvoir le poste de responsable financier. Un membre de l'opposition évoque les différentes embauches, s'en suit un débat.

Subventions aux associations :

L'enveloppe globale sera maintenue, en fonction des coûts des associations, des réaffectations pourraient avoir lieu. Le coût de la petite enfance a été multiplié par deux. Pour l'ASV rugby une avance sur subvention sera consentie, pour 2009 la subvention portera sur 25 000 € avec une convention d'objectif exigée. Cette exigence existe pour toutes les associations dès que la subvention dépasse 23 000 €.

Travaux :

• La tour de la défense doit connaître réparations et réaménagements pour que l'office du tourisme retrouve un fonctionnement adéquat.

• Le dernier étage de la mairie est à aménager de même que l'ancienne perception.

• Ont eu lieu le renforcement de l'éclairage public de l'impasse du Château d'Eau et l'impasse du Zouave.

Coût des travaux effectués par la municipalité précédente :

La grande rue, 2 millions d'€.

Les travaux sur les berges du Tarn 3 millions d'€.

L'ascenseur, 450 000 €.

Inquiétudes :

Il faut prévoir :

L'éclairage sur les berges du Tarn.

La création d'un enrobé sur certains emplacements de parking boueux dès qu'il pleut.

Reconsidérer la partie électrique de l'ascenseur qui se trouve immergée dès que le Tarn monte.

Sur la piscine actuelle, un expert nommé par le tribunal a jugé qu'elle « a été faite n'importe comment ». Depuis 2000 le toboggan n'est toujours pas homologué, peut être dangereux et devra être fermé pour l'année réduisant ainsi l'impact ludique de la piscine avec les conséquences prévisibles. Le liner devrait être refait, les responsabilités des entreprises sont totales.

Sur les établissements Brusson, la municipalité s'attache à la restauration de ces friches industrielles devenues des friches tout court.

Monsieur Régis, Maire adjoint déplore vivement la négligence coupable de la municipalité précédente, si rien n'est fait rapidement il ne restera plus qu'à faire passer le bulldozer. Quand on devient propriétaire d'un bâtiment datant de la fin du XIX ème, début du XX ème siècle on ne le laisse pas dépérir. Que sont devenus les fonds versés par les assurances pour réparer les dégâts suite à la tempête de 2003. Avec un minimum de précautions on aurait pu éviter de dépenser des centaines de milliers d'euros. Monsieur Chevallier affirme que le constat n'est pas nouveau, il lui est répondu que lors de l'achat, il s'agissait de friches industrielles ce qui n'est pas synonyme de délabrement. Monsieur Dumoulin évoque l'utilisation de ces bâtiments par le Conseil Général ou le Conseil Régional, ces décentralisations entraîneraient des subventions. La municipalité à déjà réfléchi à cela ainsi qu'à de nombreuses autres pistes pour valoriser ces bâtiments, elle pense favoriser les emplois aidés ou d'insertion qui permettraient la réfection des lieux tout en encadrant, formant et insérant des personnes en difficulté, ces emplois sont de plus subventionnés.

Monsieur Chevallier questionne, a-t-on réfléchi à la création de nouveaux emplois sur Villemur et à de nouvelles implantations d'entreprises.

Extension de la zone de Pechnauquié :

Labinal est bien déterminé à déménager sur la zone de Pechnauquié. Les CDI seront maintenus. Monsieur le Maire reconnaît que la municipalité précédente a su programmer une réserve foncière de huit hectares indispensable, la mairie devra financer quelques parkings. Un élu de la minorité pose la question du devenir des actuels bâtiments. Molex n'est pas encore fermé.

Monsieur le maire affirme que la zone de Pechnauquié est amenée à croître dans le cadre de l'intercommunalité, la départementale 630 devenant un axe de développement.

Prévisions :

Il s'avèrerait nécessaire d'acquérir 22 hectares situés dans cette zone et appartenant à monsieur Patrice Bétirac. Le prix de la terre agricole est estimé à environ 0,50 € le mètre carré. La mairie propose 2,50 €, prix accepté par la personne qui a cédé les terres pour le collège. Monsieur Bétirac apparaît en désaccord avec cette proposition. Monsieur le Maire déplorerait qu'il faille en arriver à des mesures d'expropriation pour cause d'utilité publique. Monsieur Bétirac rétorque que cela durera plusieurs années. Monsieur le Maire déplore cette situation qui entraverait l'installation d'entreprises au détriment de l'économie villemurienne.

Fiscalité :

Les recettes proviennent des taxes professionnelles, d'habitation, du foncier bâti, non bâti, d'une dotation globale de fonctionnement de l'état plus d'autres ressources. Les recettes stagnent, les dépenses augmentent. Entre 2002 et 2008 l'ancienne municipalité a emmagasiné des réserves effectuant les investissements en fin de mandat. L'épargne nette est aujourd'hui nulle. De gros travaux sont à prévoir.

Deux solutions, augmenter le taux de fiscalité d'environ 0,1% et ne rien faire ou augmenter le taux de manière significative et continuer à agir.

Résultat, il faut s'attendre à une augmentation de nos impôts cette année, la municipalité s'engageant par la suite à des augmentations modérées. A réfléchir tout de même, la taxe professionnelle de Molex représente 500 000 € et sera progressivement supprimée dans les trois ans à venir en fonction de la fermeture de l'entreprise ou d'une décision nationale.

En fin de conseil suite à la parution du « quatre quart », quelques réactions ont eu lieu notamment sur les reproches concernant la tempête, dans une mise au point cinglante monsieur Parize adjoint au maire a rappelé que la municipalité précédente n'avait pas jugé utile d'établir la moindre consigne de sécurité ni procédure en cas d'alerte suite aux intempéries de 1999 et 2003. Il sera remédie à cette lacune dans les prochains mois.

Monsieur le Maire lui s'était expliqué au cours du conseil sur l'inauguration des berges du Tarn.

Intervention dans le public :

L'actuel président de l'ASV Rugby a évoqué les difficultés financières du club et sa colère face à une situation qui met l'association en danger. Un débat entre lui et essentiellement monsieur Chevallier a eu lieu. Monsieur le Maire est intervenu proposant un futur rendez-vous.

Ce compte rendu veut être le plus fidèle possible à ce qui a été dit et conserve la neutralité.